2月7日至12日，集團黨委書記、董事長毛冬紅以“四不兩直”方式先后到一三一公司、一三九水文公司、實業發展公司、天地建設公司渭南假日酒店項目以及華美通公司調研。集團黨委委員、副總經理姬永濤陪同到渭南片區單位調研。一三一公司黨委書記、總經理俱養社，一三九水文公司執行董事、總經理劉文革，實業發展公司黨總支書記、董事長韓清民，天地建設公司黨總支書記、董事長鄭計劃，華美通公司董事長、總經理袁參等參加調研。

在一三一公司，毛冬紅先后到地質勘查研究院、生態修復工程研究院、測繪院看望慰問職工，并到“地熱韓城”1號能源站、韓城市東部斷陷區巖溶地熱水資源勘查與評價省級基金項目調研。在聽取一三一公司地熱能項目開展情況匯報后，毛冬紅對一三一公司近年來在地熱能開發利用方面取得的優異成績給予充分肯定，對“地熱韓城”1號能源站項目先后獲得“全國地熱與溫泉行業優秀項目”和“陜西地熱開發利用示范工程”表示祝賀。

毛冬紅指出，一三一公司是一支有著70多年光榮傳統的專業化地質隊伍。70多年來，幾代一三一人始終堅守“地質報國”的初心使命，秉承地勘“三光榮”和“四特別”精神，立足陜西轉戰南北，為服務地方經濟發展和祖國的地質事業作出了卓越貢獻。毛冬紅要求，要完整、準確、全面貫徹新發展理念，優化產業布局，深化企業改革，鞏固地勘主業、拓展地質延伸產業、做強地熱能產業，加快培育新質生產力，不斷提升企業治理能力，實現高質量發展。

在一三九水文公司，毛冬紅實地察看了機加車間、職工活動室、勞模創新實驗室、泥漿試驗室以及地質嘉苑新辦公樓，深入了解了員工們的工作與生活環境，聽取了一三九水文公司發展歷程、業務范圍、科技創新以及復工復產方面的情況匯報，并充分肯定了一三九水文公司在各方面工作中取得的成績。毛冬紅指出，一要按照陜投集團對能源板塊的頂層設計及“12333”定位要求、“11563”發展戰略，圍繞持續增強核心功能，不斷提高公司核心競爭力。二要始終把安全生產擺到更加突出的位置，嚴格落實全員安全生產責任制的剛性約束，持續做好安全生產工作。三要緊緊圍繞地勘主業，在做精傳統能源、新能源產業勘探開發和技術服務的基礎上，以大宗礦產資源等為勘查重點，做好礦產資源勘探開發和技術服務。

在實業發展公司調研期間，毛冬紅深入生產車間對產品生產工藝、流程管理等方面進行實地考察，聽取了實業發展公司發展歷程、主營業務、人員結構及藥包生產裝置升級擴能技術改造項目開展情況的匯報。

毛冬紅對實業發展公司整合發展、生產經營及藥包技改項目推進工作給予了肯定。他強調，一是加快推進藥包技改項目建設，籌備人防產品、機械制造方向新的優質項目。二是明確目標市場與客戶群體，優化營銷渠道和方式，提高產品定價能力。三是加大對標一流工作力度，引進先進管理理念、方法和信息系統，實現數字化生產和運營。四是完善風險合規管理體系，建立風險合規管理協調機制，形成風險合規管理合力。五是加強科研創新，提高產品科技含量，提升產品附加值。六是積極借鑒行業先進經驗，前瞻性謀劃企業發展方向，為壯大集團多元產業規模和實力貢獻“實業”力量。

在天地建設渭南假日酒店項目調研期間，毛冬紅聽取了項目整體情況及關鍵施工節點工作進展情況匯報，對后續工期安排和竣工驗收工作提出了具體要求。毛冬紅指出，渭南假日酒店項目的開業時間關系著項目自身的運營成效以及集團與渭南市政府下一步的合作開展。他要求，各相關參建單位必須高度重視，精心組織施工，加強協同配合。在嚴格保障施工安全和工程質量的基礎上，進一步加快工程推進速度，確保項目能夠按時交付并順利投入使用。

在華美通公司，毛冬紅聽取了關于項目開展、經營管理、風險防控、后續戰略規劃等方面的情況匯報，并對華美通公司近年來取得的成績給予肯定。

毛冬紅強調，一要推進三項制度改革向縱深發展，持續優化完善激勵約束機制和量化考核機制，充分激發干事創業熱情。二要牢固樹立風險意識，持續健全全過程風險防控體系，加強貿易業務全流程監管，有效防范化解各類風險，在確保公司業務安全穩健發展的前提下，全力以赴完成年度各項經營指標。三要加快推進業務布局優化和結構調整，緊跟行業發展趨勢，積極探索新的盈利增長點，堅持創新驅動和差異化競爭，不斷提升核心競爭力。四要充分利用數智化手段推動傳統業務模式向智能化、平臺化轉型，實現可持續發展。

調研期間，各單位干部職工紛紛表示，將按照集團總體部署和工作要求，以更加飽滿的工作熱情、更加務實的工作作風、更加有力的攻堅姿態，為推動集團高質量發展，打造國內一流綜合地質服務商貢獻力量。