按照陜投集團(tuán)和陜煤地質(zhì)集團(tuán)關(guān)于“12.4”憲法宣傳周及“八五”普法工作要求，以及陜投集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控的通知》文件要求，集團(tuán)于2021年12月3日在西安科研辦公樓以視頻會(huì)議形式舉辦了加強(qiáng)貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控專題會(huì)議暨《票據(jù)法及實(shí)務(wù)解析》培訓(xùn)講座。集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問雷鳴、副總經(jīng)理馮西會(huì)、財(cái)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)等人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由政策法規(guī)部主任楊長健主持，集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、戰(zhàn)略規(guī)劃部、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部、審計(jì)部、政策法規(guī)部全體人員及各部門全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息員，所屬各單位負(fù)責(zé)經(jīng)營、財(cái)務(wù)和法務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營、財(cái)務(wù)和法務(wù)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干共計(jì)200余人參加了本次會(huì)議。
    會(huì)議邀請到了中倫文德律師事務(wù)所陳小藝律師作了《票據(jù)法及實(shí)務(wù)解析》專題講座，從票據(jù)及票據(jù)法內(nèi)涵，匯票、本票、支票特征區(qū)別，案件分析及法律責(zé)任，票據(jù)與金融對接關(guān)系等等。著重解析了恒大事件的由來原因，并結(jié)合國企貿(mào)易管控要求和財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對于一些易產(chǎn)生問題糾紛的重要環(huán)節(jié)做了詳細(xì)闡述，并提出解決問題的建議及措施，對下一步開展經(jīng)營貿(mào)易、財(cái)務(wù)法務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供了規(guī)范依據(jù)。各位參會(huì)人員積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真聽講，紛紛表示本次培訓(xùn)受益匪淺、收獲很大，通過學(xué)習(xí)提高了自身的法律知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對未來開展財(cái)務(wù)管理、票據(jù)收付、經(jīng)營貿(mào)易、風(fēng)險(xiǎn)管理都具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
    集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部主任莊斌在會(huì)上，通報(bào)了省國資委《關(guān)于無實(shí)質(zhì)性交易貿(mào)易行為抽查結(jié)果通報(bào)》文件，對抽查結(jié)果、無實(shí)質(zhì)性交易貿(mào)易特征、省國資委工作要求進(jìn)行了宣貫。同時(shí)就近期恒大集團(tuán)商業(yè)票據(jù)兌付風(fēng)險(xiǎn)問題，對集團(tuán)所屬各單位加強(qiáng)承兌匯票管理、確保資金票據(jù)安全提出了5點(diǎn)要求：一是對已開展的承兌匯票業(yè)務(wù)進(jìn)行全面自查排查，二是建立健全票據(jù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，三是持續(xù)關(guān)注出票人經(jīng)營情況和承兌人核心業(yè)務(wù)指標(biāo)，四是積極采取措施手段應(yīng)對恒大事件，五是嚴(yán)格執(zhí)行陜投集團(tuán)《票據(jù)集中管理辦法》。
    集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問雷鳴對本次會(huì)議作了總結(jié)講話，指出各單位要嚴(yán)格落實(shí)省國資委和陜投集團(tuán)關(guān)于貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)要求，要嚴(yán)守合法合規(guī)底線，系統(tǒng)防范貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范票據(jù)收付承兌，嚴(yán)防各類票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)開展融資性貿(mào)易、“空轉(zhuǎn)”“走單”虛假貿(mào)易及資金流、貨物流、票據(jù)流不一致的貿(mào)易。要從6各方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)：要健全風(fēng)險(xiǎn)管控組織體系，加強(qiáng)“三個(gè)體系”制度建設(shè)，規(guī)范貿(mào)易業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)，做好“兩金”壓降工作，重視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示，發(fā)揮各單位風(fēng)險(xiǎn)防控主體責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要端正思想提升站位，堅(jiān)決做到四類業(yè)務(wù)“不能做”，集團(tuán)對有令不行，造成國有資產(chǎn)損失的單位和個(gè)人，會(huì)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。各單位也要樹立信心、鼓舞斗志、攻堅(jiān)克難、不懈奮斗，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極整合上下游資源，推動(dòng)貿(mào)易業(yè)務(wù)延伸轉(zhuǎn)型，建立健全供應(yīng)鏈服務(wù)，從傳統(tǒng)貿(mào)易模式逐步向現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型，提升競爭力，打造成為具有綜合實(shí)力的優(yōu)秀供應(yīng)鏈管理運(yùn)營商。
    文字/攝影：秦瑞豐