近日，陜投集團經營管理部主任梁軍軍、經營管理部高級主管馬騰遠到渭南工業基地進行生產經營情況和精細化工作調研，陜煤地質集團副總經理秦建強陪同調研。
    梁軍軍在車間現場仔細詢問并了解了兩家公司基本情況、主要產品的生產工藝和生產流程，詳細查看了生產記錄、車間現場精細化管理及設備設施的運行情況，并就發現的一些問題與兩家公司領導及時進行了交流。
    座談會上，機械制造公司和大地公司分別就1-5月生產經營情況和精細化工作開展情況，特別是產能利用率、原材料價格波動對公司影響及應對措施問題做了匯報。
    梁軍軍對兩家公司的生產經營工作給予了肯定，要求兩家公司緊緊圍繞全年生產經營目標開展各項工作，并提出四點意見：一是加強對市場的把握能力，重點是市場營銷能力建設和提高原材料等上游市場的敏感度。二是結合自身實際，分輕重緩急做好公司軟硬件建設。三是以人為本，關心員工，改善工作環境，提高員工素質，讓員工和企業一同發展。四是扎實推進精細化管理工作，爭取先進單位稱號，要深刻認識到崗位標準化是精細化工作的核心，通過精細化要素落地提高員工素質，推動崗位能力提升，提高工作效率，形成自覺、習慣和文化，最終實現效益提升、有效發展。
    機械制造公司、大地公司相關部門領導及負責人參加了座談會。
    文字：李楠/攝影：謝蕾