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集團召開財務工作會議

會上,莊斌對集團2020年1至9月主要指標完成情況、財務重點工作推進情況進行通報,并對四季度財務管理重點工作進行具體安排。財務資產管理部崗位人員分別對全面預算管理、財務信息化建設、票據集中管理、審計問題整改、“兩金”壓降五個方面工作提出了具體要求。
謝小霞在充分肯定本次會議取得成效的基礎上,從五個方面對近期財務工作進行了強調:一是努力完成好本年收入挑戰目標,同時規范收入與成本核算;二是高度重視“兩金”壓降,對照管理十項工作機制查漏補缺,提升應收賬款管理水平;三是認真做好財務信息化二期建設的收尾和總結工作,所屬公司要克服對新生事物的抵觸情緒,積極推進、實現全面上線應用;四是做好2021年度全面預算審核及推進;五是積極推進審計問題整改,做好“回頭望”。并指出,目前陜投集團的管理要求越來越細、越來越嚴、越來越規范,集團財務人員要緊跟陜投集團財務管理的步伐,不掉隊、不落伍,要一如既往認真、負責地做好各自工作,不斷轉變思想、加大學習力度,按照現代企業管理要求實現現代企業的財務管理;要一如既往地做好上下相互支持與配合,思想一致、共同提升。
文字:尉君 /攝影:賀喜鵲
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