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集團考核組到一八六公司開展2019年度綜合業(yè)績考核工作
發(fā)布日期:2020-07-06   點擊量:3289    分享到:
陜西省煤田地質集團有限公司     字號:
    7月1日,陜煤地質集團黨委副書記、副總經理董衛(wèi)峰,帶領第一考核組到一八六公司開展了2019年度綜合業(yè)績考核。
    第一考核組在一八六公司召開了專題考核會議,公司執(zhí)行董事、總經理宋寬強分別就2019年度全面工作、2020年度上半年經營情況、完成年度目標責任相關措施及“十四五”規(guī)劃編制情況等進行了匯報。隨后考核組成員分別就一八六公司精益管理、戰(zhàn)略管理、安全管理、財務管理、法律風險防范、人力資源管理、辦公室工作、基層工會模范職工之家建設、科技管理、黨建工作、黨風廉政建設等方面現(xiàn)場查看資料,詳細了解了開展情況。
    會上,董衛(wèi)峰首先肯定了一八六公司在2019年度生產經營、黨建暨黨風廉政建設和職工隊伍穩(wěn)定等方面為集團發(fā)展做出的積極貢獻。隨后,他從六個方面對一八六公司2020年的工作給予了指導,一是要持續(xù)抓好新冠疫情防控工作,當前國際、國內疫情防控形勢不容樂觀,要繃緊疫情防控這根弦。一八六公司要堅決做好常態(tài)化疫情防控各項工作。二是加強安全管理,一八六公司要根據(jù)自身井下鉆探業(yè)務量大的實際,在安全生產管理方面,要進一步健全安全機構建設,做到各項安全措施到位,安全制度建設到位,施工人員安全培訓到位的“三到位”措施,現(xiàn)場人員必須嚴格按照作業(yè)程序,規(guī)范作業(yè),安全生產堅決不能松懈。三是要多舉措抓好經營管理工作,在疫情防控期間,要深入推進精細化管理工作,降本增效,提升公司經營管理工作,現(xiàn)在時間過半但是任務不減。四是加強風險控制和風險管理,合同簽訂必須合規(guī)合法,加強應收賬款管理,重視法律訴訟案件。五是企業(yè)轉型發(fā)展,從傳統(tǒng)煤礦的工作向社會化、基礎化方向發(fā)展,進一步拓展井下瓦斯抽采等業(yè)務。六是對“十四五”規(guī)劃編制要符合單位實際情況,立足企業(yè)發(fā)展,引領企業(yè)向上發(fā)展,把“十四五”規(guī)劃做好做細。                     
    文字:田剛軍/攝影:郭玉佳