5月26日，陜煤地質集團黨委書記、執行董事、總經理謝輝一行到一三一公司就疫情期間生產經營管理、歷史遺留問題和轉型發展方向等工作進行調研指導。
    會上，一三一公司總經理柴宏有從公司經營情況、項目開展情況、公司發展規劃，職工福利、賬款回收、當前面臨的困難及采取的措施等方面作了匯報。其他領導班子成員就各自分管工作和今后公司的發展思路從黨建工作、海外項目、維穩工作、煤礦服務、紀檢監察工作、安全生產和科研項目發展等方面分別作了匯報。
    謝輝在聽取匯報后，對一三一公司的發展思路、規劃及近期生產經營各項工作給予了充分肯定。他就一三一公司的穩定和發展提出了五點要求：一是要用擔當和創新的正確思路，采取具體可行的辦法，積極應對解決一三一公司存在的歷史遺留問題；二是要轉變經營思路，用創新思維探索實施多模式生產經營機制，不斷調整產業結構，合理化產業布局，促轉型發展再上新臺階；三是要做好人才培養儲備和技術總結工作，建立人才激勵機制，加快培養并留住一線骨干力量，從而形成技術核心競爭力；四是要樹立長期過緊日子思想，加大應收賬款催要力度，保證充足的生產經營資金，合理調配和使用，從而穩定職工隊伍；五是國有企業黨組織要發揮領導核心和政治核心的作用，歸結一點就是“把方向、管大局、保落實”，同時要不斷加強黨的領導，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。

    文字/攝影：苗丹